Подробнее о резюме

Руслан, г. Киев, 39 лет, +38 067 700-17-11, djus@ukr.net
Образование:
1990-1995 Киевский государственный университет им. Шевченко.
Экономический факультет.
 
Профессиональный опыт:
Эффективный менеджер c 14-ти летним профессиональным опытом работы в банковско-финансовой сфере, в т.ч. на протяжении последних 7-х лет успешным опытом руководящей работы.
Есть опыт выполнения функций финансового менеджера, проектного менеджера, системного аналитика, start-up менеджера, менеджера по развитию, кризис-менеджера.
 
01.2009–н/в Консультант. ЗАО "Fin-Company" (по трудовому договору).
Усовершенствовал систему управления компании (рынок услуг):
• упорядочивание бизнес процессов, их методологическое описание;
• оптимизация организационной структуры, мотивации, минимизация издержек;
• внедрение управленческого учета, корректировка планирования, бюджетирование.
 
09.2007-12.2008 Директор. Финансовая компания "АСДУ".
Организовал бизнес (факторинговые операции с кредитным портфелем; погашение, реструктуризация просроченной задолженности по банковским кредитам физических лиц) с "нуля" и развил его в регионах.
Годовой оборот компании порядка 10 млн. дол.США, штат - 30 сотрудников.
Имею сертификат Госкомфинуслуг на право руководства финансовой компании.
Основное достижение: создание компании и выход на самоокупаемость.
 
08.2006-06.2007 Финансовый директор. ЗАО "Еврокомплект".
Производственно-торговый холдинг (управляющая компания и 5 карьеров: добыча и реализация декоративного камня) осуществил:
• финансирование (кредитование, лизинг) проекта;
• внедрение управленческого учета;
• бизнес-план, финансовое планирование, бюджетирование;
• нормирование расходов, ценообразование, окупаемость.
 
08.2004-08.2006
Начальник отдела филиальной сети. Банк "Форум".
Управление действующей филиальной сетью (с акцентом на розничный бизнес) и развитие бизнеса в регионах, в т.ч. открытие новых филиалов и отделений.
Мои главные функциональные обязанности:
1. Управление, координация, мониторинг и анализ деятельности сети (динамики развития) в целом и финансового состояния каждой отдельной точки:
• анализ структуры пассивов-активов по видам операций с предоставлением рекомендации, относительно оптимизации процесса администрирования;
• анализ и контроль выполнения плановых показателей бюджета и прибыльности;
• внедрение новых продуктов или корректировка действующих в зависимости от конъюнктуры рынка или по результатам анализа их конкурентности;
• определение потребностей в финансировании (внутреннем, внешнем), анализ и прогнозирование потока денежных средств;
• составление платежного календаря и контроля его выполнения;
• бюджетное планирование и прогнозирование;
• контроль и анализ фактического выполнения сметы расходов (капитальных, операционных) и составления прогноза расходов на следующий период;
• расчет доходности по отдельным операциям, клиентам, филиалам;
• контроль качества продаж банковских продуктов и обслуживания клиентов;
• расчет экономических нормативов и показателей деятельности подразделений;
• рейтинг (ранжирование) филиалов (отделений) и много другого.
2. Развитие бизнеса в регионах. Открытие и регистрация новых филиалов и отделений:
• расчет окупаемости и составление бизнес-плана при открытии новых точек;
• подбор помещений для расположения филиалов (отделений), их переводом в не жилой фонд и регистрация в органах государственной и местной власти;
• подбор сотрудников, разработка мотивационной политики;
• разработка и осуществление маркетинговых и рекламных мероприятий;
• координация и взаимодействие региональной сети с Главным офисом.
Осуществлял внедрение и автоматизацию управленческого учета.
Разрабатывал методологические положения и технологические карты операций и процессов, готовил технические задания и алгоритмы для создания программных продуктов.
Основные достижения:
• создание формы управленческой отчетности для управления и контроля деятельности региональной сети и внедрение - порядка 300 точек;
• развитие бизнеса в регионах - открытие 7 филиалов и 25 отделений.
 
03.1997-08.2004 Руководитель аудиторской группы. Национальный банк Украины.
Организовывал и проводил аудиторские проверки коммерческих банков (по системе CAMELS).
Хорошо знаю нормативную базу НБУ и банковское законодательство, а так же процесс кредитования.
 
Личностные качества: гибкость, стрессоустойчивость, неконфликтность, динамичность